Description de la formation
Cette formation permet de poser une première réflexion personnelle pour gagner en sérénité et en efficacité. La pratique d'échange entre pairs permet de faciliter l'appropriation des techniques managériales et d'apprendre à prendre du recul dans un environnement opérationnel exigeant et chronophage.
Objectifs de formation
- Apprendre à prendre du recul dans un environnement opérationnel exigeant et chronophage.
- Initier une réflexion personnelle pour modifier ses comportements quotidiens et gagner en sérénité et efficacité.
- Faciliter l'adoption de pratiques managériales plus abouties, alignées avec soi-même et son environnement de travail.
- Développer son autonomie pour construire son propre parcours en identifiant les axes d'amélioration.
- Créer une dynamique de groupe avec les autres apprenants pour faciliter le travail de réflexion.
Programme de la formation
Introduction à la formation
- Accueil
- Positionnement
- Présentation de l'organisation
1. L'impact des projets d'entreprise sur votre rôle de manager
- Comprendre les enjeux stratégiques de votre entreprise.
- Partager votre ressenti et votre positionnement.
- Identifier les points d'attention pertinents pour votre rôle.
- Déterminer les actions à mettre en place à votre niveau.
2. L'impact économique des relations humaines dans le management opérationnel
- Identifier les indicateurs de relations de qualité au travail.
- Repérer les points d'amélioration dans votre organisation.
- Mesurer l'impact économique de ces améliorations.
3. Les pratiques de management au quotidien
- Comprendre la doctrine et la politique managériale de votre organisation.
- Évaluer votre positionnement actuel au sein de l'organisation.
- Analyser votre style de management et mesurer son efficacité.
4. Incarner son rôle de manager au service des enjeux de l'entreprise
- Acquérir des outils pour analyser son comportement en situation complexe.
- Identifier les situations complexes et leurs éléments déclencheurs.
- Définir la finalité de votre management.
- Élaborer et partager votre feuille de route personnelle.
Conclusion de formation
- Bilan individuel/collectif
- Evaluation des acquis
- Evaluation de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de Satisfaction des apprenants>90%
Taux de certification >95%
Public cible
- Dirigeants de TPE
- Managers opérationnels
- Responsable d'équipe
Prérequis
- Etre en situation de management hiérarchique ou transversal
Équipe pédagogique
Equipe pédagogique dynamique et à l'écoute.
Formateurs spécialisés.
Formateurs spécialisés.
Ressources pédagogiques
- Tests, mises en situation, échanges, partages, et réflexions collectives.
Modalités d'évaluation
- Certificat de réalisation
Modalités de certification
- Durée de validité
- 5 ans
Délai d'accès
1 semaine
Créé le 14 mars 2025 ● dernière mise à jour le 29 octobre 2026